眾所周知京東商城是目前國內僅次于阿里巴巴的中國知名電商企業,并成功在美國納斯達克上市公司。在行業內屬于數一數二的佼佼者。其自身打造的一個京東產業生態圈囊括了運輸物流,生產制造,市場銷售等環節。并相應的涉足資產配置,金融、電影,房地產等大大小小數十產業。但是我們如果查閱京東商城的發展史,我們會發現其成立于2004年,于十多年間發展成為一個世界五百強企業,著實讓人覺得有些不可思議。相對于阿里來說京東的起步可謂晚了至少10年左右而今卻可與其并駕齊驅。這是為何?小編前日看到一篇文章便有詳細介紹京東模式。今天小編就和大家分享分享。
與京東類似的便是之前知名的國美電器、蘇寧電器這兩家走的是大賣場,電器專送模式。現在京東也是如此,物流自配,自建倉庫,自營商品。走的也是一條自建直送的模式。但是文章有說到京東,蘇寧,國美都是出于虧損狀態。但是這么低年來一直卻沒有倒閉。以京東為例,運營十多年來有七八年一直出于虧損狀態,可謂入不敷出。卻一直高歌猛進不斷的在全國依舊拿地建倉,這是為何呢?究其所以,這里就不得不提一個深層次的問題,那就是京東每日的現金流了。據最新的京東財報顯示,京東每日現金流約在7-8億左右。正是這個資金流讓京東不斷壯大。這便相當于每天都有人往京東存錢,而本身企業與企業之間有個結算周期。這個周期是由企業和供應商之間結算。京東運用這個周期的現金,使自己有大把的周轉空間。
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