關注加盟商的利益,必須有生意上的指導。從店鋪的陳列、導購服務、店鋪管理三方面抓起。對加盟商的管理總結起來就是服務,和對方建立良好的關系,這種相輔相成的做法,把加盟店鋪當成是自己的店鋪來管理,加盟商掙錢才會跟公司發展走。
如何管理這層關系,才會使得雙方獲利,雙贏。那么很簡單,生意場上講究的是誠信,利益,只要這層關系友好了,其他就不是問題了,從基本的角度來講,加盟商多了就需要系統化的去管理了,這樣總部就能很詳細的看到名下的加盟商的具體情況了,比如使用智絡管理軟件系統商盟版,就能很好的管理好加盟商了,總部統一管理,只需要一套系統就行,就能詳細的看到加盟商的日常銷售情況,所有數據等,全國加盟不是問題,一卡通用就行,當然會員在所有的加盟商處也是可以消費等的,具體加盟商怎么跟總部去協調提成這一塊自已私下解決,系統最大支持能夠統計所有數據,做一個結算的功能,讓總部一目了然的看到跟那一個加盟商需要做結算提成,當然還得理解系統化是如何操作,多少層關系等的了,總部下面肯定是代理商或者加盟商了,兩者都是一個意思,那么總部也是可以有自已的客人會員的,代理商下面也可以有子店鋪,兩者也是同樣可以有自已的會員管理,當然這些都是不沖突的了,都是自已管理自已的會員,所有行業的都可以這么操作,只是你愿不愿意加入這么一個商圈而已,共同發展,合作共贏的機會也就等你來實現啦!小編就不多說了,更詳細的可以咨詢智絡小梁,一起探討商圈的方向,運營的模式,提供最全的方案給你選擇。
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